Recrutamento e seleção

O que é recrutamento e seleção e por que esse processo é estratégico

Na prática, recrutamento e seleção é o processo estruturado de identificar uma necessidade de contratação, atrair candidatos, avaliar sua compatibilidade com uma vaga e apoiar a escolha do profissional mais aderente ao contexto da empresa.

Um processo de recrutamento e seleção precisa manter coerência entre a necessidade inicial e os critérios utilizados na escolha.

Quando gestores e responsáveis pela busca compartilham a mesma descrição da posição, as avaliações podem se concentrar em experiências e competências relevantes para o trabalho.

Recrutamento: atrair e alcançar candidatos

O recrutamento concentra-se na formação de um conjunto de candidatos com possibilidade de atender à vaga.

Para isso, a empresa ou o parceiro responsável pode definir os canais de divulgação, pesquisar profissionais, ativar relacionamentos e apresentar a oportunidade de modo claro.

Nessa etapa, a qualidade da descrição da vaga é decisiva.

Informações sobre responsabilidades, requisitos essenciais, localização ou modalidade de trabalho quando aplicável, senioridade, conhecimentos esperados e contexto da equipe ajudam o candidato a avaliar se faz sentido participar.

Uma comunicação vaga pode atrair muitas pessoas, mas não necessariamente as mais aderentes.

Seleção: avaliar e decidir com base em evidências

A seleção começa quando os candidatos passam a ser analisados segundo critérios relacionados à função.

A triagem curricular verifica elementos objetivos do histórico profissional.

As entrevistas aprofundam experiências, conhecimentos, atitudes e expectativas.

Perguntas situacionais podem explorar como a pessoa lidaria com problemas semelhantes aos que fazem parte da rotina da vaga.

A seleção não deve ser entendida como uma impressão isolada sobre o candidato.

Uma decisão mais responsável combina informações de diferentes etapas, registra evidências e considera tanto a capacidade de realizar as atividades quanto a compatibilidade com o contexto apresentado pela empresa.

Levantamento da necessidade de contratação

Nessa etapa, o responsável pelo recrutamento conversa com o gestor ou com a área solicitante para compreender por que a posição existe, qual problema precisa ser resolvido e como o profissional atuará na rotina da empresa.

Uma vaga criada para substituir uma pessoa terá premissas diferentes de uma contratação destinada à expansão, a um projeto temporário ou a um período de alta demanda.

Também é importante distinguir uma necessidade recorrente de uma necessidade pontual.

Essa diferença pode influenciar o formato da alocação, o nível de experiência procurado e a velocidade necessária para a formação da equipe.

Definição do perfil profissional

Com a demanda esclarecida, o próximo passo é transformar a necessidade da empresa em um perfil profissional objetivo.

O perfil não deve ser uma lista extensa de características desejáveis.

Ele precisa indicar quais competências, experiências e comportamentos têm relação direta com as atividades da função.

Uma forma prática de organizar essa definição é separar os critérios em três grupos:

• Requisitos essenciais: condições necessárias para que o candidato consiga desempenhar a função ou cumprir uma exigência do cargo;
• Requisitos desejáveis: características que podem facilitar a adaptação, mas cuja ausência não elimina automaticamente a candidatura;
• Aspectos desenvolvíveis: conhecimentos ou comportamentos que podem ser aprimorados com orientação, treinamento e experiência na operação.

A LSP Soluções Empresariais atua com recrutamento, seleção e alocação de profissionais, desde o entendimento da necessidade e a definição do perfil até a seleção, a disponibilização e o acompanhamento da demanda, com atendimento nacional a diferentes portes e segmentos em necessidades de expansão, substituição, projetos específicos e aumento de demanda.

Converse sobre a formação e o reforço da equipe

Para avaliar recrutamento e seleção, entre em contato com nossa equipe e esclareça como o recrutamento, a seleção e a alocação podem apoiar sua demanda.

Na conversa, apresente o motivo da demanda, as responsabilidades da posição e o perfil profissional desejado para discutir os próximos passos conforme a realidade da empresa.

Dúvidas sobre recrutamento e seleção

Qual é a diferença entre atrair e selecionar candidatos?

A atração busca aproximar pessoas potencialmente compatíveis com a oportunidade.

A seleção aprofunda a avaliação em relação aos critérios definidos para a posição, apoiando a comparação de experiências e conhecimentos pertinentes.

Os critérios podem ser alterados durante o processo?

Alterações devem ser discutidas com os responsáveis e registradas antes de orientar novas decisões.

A mudança precisa ter relação com a necessidade da vaga e ser comunicada de forma coerente aos envolvidos.